Meistern Sie große Herausforderungen
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Die Komplexität von IT-Projekten steigt stetig an und damit auch die Anforderungen an das Projektmanagement. Neue Technologien, iterative Entwicklungsprozesse, dynamische Umfelder, verteilte Entwicklungsteams, hohe Änderungsfrequenz - diese Faktoren können ein Projekt schnell in Schieflage bringen. Daher muss ein geeignetes Projektmanagement entwickelt werden, um frühzeitig auf mögliche Probleme reagieren zu können und ein Projekt im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen erfolgreich abzuschließen.
Neben dem klassischen Projektmangement gewinnt das Prozess- und Portfolio-Management immer mehr an Bedeutung. Die Geschäftsprozesse müssen laufend optimiert und Investitionen in die IT-Infrastruktur sorgfältig abgewägt werden. Dabei sollten Entscheidungen ganzheitlich betrachtet werden, damit Investitionen genau dort vorgenommen werden, wo es aus Unternehmenssicht am sinnvollsten ist.
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